济南广电公司并购重组方案(doc 30页)

济南广电公司并购重组方案目录：
一、政策与背景介绍
二、省局方案分析
三、济南地区广电网络现状
四、济南地区网络资产重组原则
五、重组步骤及注意事项

济南广电公司并购重组方案内容摘要：
（一）方案主旨
　　以国务院办公厅[1999]82号文件、2000年兰州全国广播影视局长座谈会和山东省委、省政府指示的精神为指导思想，采用行政手段整合、市场机制运作的方式，对全省有线电视网络进行分级整合，实现“全程全网、省市县三级贯通”，“统一管理、统一运营” 的目标。
　　通过本次重组与改制，为广电系统发展创造更多条件与机会。表现在：
　　1.推动广电系统形成合力，提高网络传输资源的利用效率、系统规划能力和资源配置能力；
　　2.确保广播电视节目的安全传输。并通过提高投资、融资能力扩大中央和省级广播电视节目的有效覆盖；
　　3.利用现有网络资源和投融资能力，扩大增值业务覆盖面、发展跨地区集团用户；
　　4.促进“台网分离、三台合一”等行业改革目标的实现。
（二）方案演进特点
　　省广电局关于组建“山东广电网络有限公司”的操作方案几易其稿，从其演进轨迹看，方案越来越强调按照《公司法》要求组建省、市网络公司，反映出省局正在力求运用市场手段，规范、合理地整合全省有线网络资产，以实现“全程全网、省市县三级贯通，垂直管理”的目标。
（三）方案未明确问题
　　方案为组建省、市公司提供了总体的思路，但就一些具体操作问题并未提出明确的解决方案。
1）下属公司的性质
　　方案提出县级全部组建子公司，其前提是至少有两方股东。对于愿采用全资折价入股或由市公司出资买断的县公司，是否应成立分公司？
2）资产评估问题
　　包括有效资产范围的界定；负债处理方式；评估方法的选择等

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