某公司战略咨询分析模板(ppt 41页)

某公司战略咨询分析模板目录：
1、战略分析的总体思考
2、关于企业发展战略的思考
3、外部环境分析
4、内部环境分析
5、综合分析
6、战略的总体目标
7、汇仁发展战略的核心：竞争战略
8、与其它战略的接口

 

某公司战略咨询分析模板内容简介：
    企业是在特定环境下、特定群体中，由特定的个体构成的一个复杂的有机生命体。特定环境（大环境）：企业所处的社会环境、文化背景，如美国的企业、日本的企业，改革开放前的中国企业与开放后的中国企业……所处的环境都是不一样的。

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