战略管理部管理制度(doc 74页)

战略管理部管理制度目录：
一、战略管理部职能、组织结构与管理制度
二、战略管理部职能工作流程
三、相关文本与格式附件

 

战略管理部管理制度内容简介：
    战略管理部内部会议包括：临时会议、周例会、月度工作例会和年度总结会议。内部会议由主管战略的执行总裁或战略管理部总经理召集，战略管理部成员部分或全部参加，重要会议须作会议记录，会后整理成会议纪要，由总经理签发并存档。
    战略管理部信息数据库管理的责任人是信息管理员，数据库是一种自动可查阅可生成报表的电子信息系统和书面的文字档案系统，其信息来源是战略部收集、整理的全部文档和资料。
    战略管理部所有人员都要传递信息给信息管理员，以输入数据库，信息管理员同时为资料保管人员，应建立文件资料库和电子索引，以便资料快速查取，同时建立借阅登记制度。

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