某信息技术公司管理制度体系设计(ppt 35页)

某信息技术公司管理制度体系设计目录：
一、前言
二、管理制度体系设计原则
三、制度体系的树型结构
四、制度体系的梯次结构
五、制度基础与根本大法
六、基本制度架构
七、部门职责与规章
八、管理细则

 

某信息技术公司管理制度体系设计内容摘要：
鉴于某公司是一个——
    IT行业的企业
    规模不断扩张的企业
    年轻的、充满活力的知识密集型企业
    不断寻求变革的企业
    经营思想和经营理念迎接挑战的企业
    准备向国际同行业领先企业靠齐的企业
某公司管理制度体系构建应体现如下原则：
    渗透超前的管理思想，以现代先进管理理念统领公司管理变革
    符合先进IT行业特点，由上至下，由下返上，上下结合
    具备较高的灵活性和可扩展性，减少管理成本
    由宏观到微观，易于实施，分别轻重缓急，
    在公司战略和现实问题中寻求最佳结合点，稳妥推进
《北京某信息技术有限公司章程》：
    这是公司一切活动和制度的根本性指导文件，也是制定各项制度、管理办法的基石，是现代企业的“根本大法”，在公司制度中具有权威性、唯一性、根本性和不可随意更改性。
    公司章程的制定必须依据国家有关法律（如《公司法》）和公司经营目标、范围、规模以及未来发展战略，由发起人股东或董事会（筹）酝酿，最终经股东大会通过。
    公司章程对公司、股东、董事、监事、经理均具有约束力。
    公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。公司的经营范围中属于法律、行政法规限制的项目，应当依法经过批准。

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