中国企业职业经理人创新管理讲座(ppt 75页)

中国企业职业经理人创新管理讲座目录：
第1章、创新管理中的关键问题
第2章、创新是一个管理过程
第3章、开发创新战略的框架
第4章、定位、路径、流程

中国企业职业经理人创新管理讲座内容摘要：
管理的基本概念：
    基本概念：管理是指在某一组织中，为完成目标而从事的对人与物质资源的协调活动（人财物的合理配置）。
    定义：管理就一般意义而论，是指一定组织中的管理者通过协调他人的活动，以充分利用各种资源，从而实现组织目标的一系列社会活动过程。
管理的基本特征：
    管理是一种社会现象或文化现象；
    管理的“载体”就是“组织”，现实世界普遍存在着组织；
    管理作为一项工作任务就是设计并维持一种体系；
    管理的基本职能：决策、计划、组织、领导、控制和创新；
    管理的核心：一是处理各种人际关系；二是既管事又管人。
管理的基本职能：
    决策：指管理者识别并解决问题，以及利用机会的过程；
    计划：指制定目标并达成目标所必需的行动；
    组织：指确定所要完成的任务，由谁来完成以及如何管理和协调的这些任务的过程；
    领导：指激励和引导组织成员以及他们为实现组织目标作贡献；
    控制：对运行状况、战略计划和经营计划的实施情况所进行的监督和纠偏；
    创新：就是改变现状。

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