PMP考前培训.PPT138

PMP考前培训
什么是项目？PMBOK 1.2
项目与运营（Operation）的关系
渐进细化（Progressive Elaboration） PMBOK 1.2.3
项目的三个约束条件
项目管理的定义
子项目（Subproject） PMBOK 1.5
大型项目/项目群（program） PMBOK 1.5
项目组合管理（Portfolio Management）
项目管理办公室（PMO）
项目生命周期
项目生命周期的特性(I)
项目生命周期的需要注意其他的方面
项目经理沟通方向及关系
项目组织结构对项目的影响
项目管理5个过程
制约因素Constrains PMBOK 4.1.1.4
假设(Assumptions) PMBOK 4.1.1.5
项目计划与项目绩效基线 PMBOK 4.1.3.1
计划实施的工具和技术 PMBOK 4.2.2
计划实施--工作结果 Work Result PMBOK 4.2.3.1
计划实施—变更请求 Change Request PMBOK 4.2.3.2
集成变更控制  PMBOK 4.3 (Integrated Change Controls)
变更控制系统 PMBOK 4.3.2.1 (Change Control System)
配置管理 PMBOK 4.3.2.1 （Configuration Management）
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