某机电技术公司名牌运作调研报告(doc 16页)

某机电技术公司名牌运作调研报告目录：
一、北京某机电技术有限公司概况
二、公司灵活有效的组织管理
三、公司增值经营存在的问题
四、“电磁场”品牌经营，吸纳式增值发展

 

某机电技术公司名牌运作调研报告内容摘要：
消费市场部
    消费市场部主要负责公司连锁零售组织建设、电子商务、市场宣传和消费类产品(联想、罗技、利盟等品牌及各类软件)的分销工作，根据市场的消费需求及发展规律选择代理产品，从事渠道的规划管理、建立不断完善的销售模式、产品品牌和渠道品牌的市场推广以及开展电子商务的各项业务等工作。消费市场部于1999年6月正式成立。
目前，消费市场部划分为7个部门，分别是：
    渠道市场部：负责市场推广、渠道宣传的策划与实施
    电商事业部：负责公司电子商务项目
    连锁店事业部：负责公司连锁店建设、管理及发展
    代理业务一部：负责罗技等桌面外设、MP3播放器等产品
    代理业务二部：负责利盟等打印机、办公一体机、耗材、扫描仪等产品
    软件事业部：负责软件业务、OEM代理(代理业务三部)
    笔记本电脑事业部：负责联想等品牌笔记本、掌上电脑等。(代理业务四部)
    这七个部门有效的发挥了组织管理的功能。
    1996年创立的面向消费群体的联想1+1某专卖店连锁店的建设、管理、物流工作，在成立后2年内，建设了遍布北京城乡郊县的20余家专卖店。随着业务的扩大，罗技桌面设备产品、利盟打印机产品、软件类产品、蒙恬手写输入产品逐渐纳入销售体系，并得到快速的增长。
    2000年签订了罗技产品华北、西北地区总代理、利盟打印机的总代理、联想软件产品、蒙恬产品的特约分销商等国际知名厂商的合作协议，为新世纪业务的发展奠定了基础。
　　2000年成立下属电商事业部，某公司网站于2000年3月启动。
　　面对家庭消费大众的某专卖店店报《数字生活》第一期于2000年7月面市，后于2001年1月更名为《数码时尚》。
　　2001年签订罗技产品中国地区总代理，并增添了笔记本电脑分销业务，形成了以家用消费电脑、笔记本电脑、周边消费类电脑硬件产品和软件产品为主体的产品线。同时，B2B电子商务成为2001年消费市场部的重点发展业务。

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