项目管理政策与经营管理办法(doc 57页)

项目管理政策与经营管理办法目录：
第一节 经济责任制..........1
一、项目部承包条款及领导风险抵押协议..........1
（一）项目部承包条款..........1
（二）项目部领导班子风险抵押协议..........5
二、专业公司承包条款及领导风险抵押协议..........15
（一）专业公司承包条款..........15
（二）专业公司领导班子责任风险抵押协议..........16
三、调试所承包条款及领导风险抵押协议..........18
（一）调试所承包条款..........18
（二）调试所领导班子责任风险抵押协议..........19
第二节 项目管理政策..........21
一、项目部目标成本管理规定..........21
二、项目管理费控制标准..........24
三、项目临建费用管理规定..........30
四、小工程经营管理规定..........36
五、外部分包队伍管理程序..........37
第三节 经营管理办法..........51
一、工程嘉奖管理规定..........51
二、质量保证金管理办法..........52
三、工程竣工资料移交管理办法..........54

 

项目管理政策与经营管理办法内容摘要：
项目部承包条款
    本条款适用于项目部（包括专业公司从公司各项目部以外自揽的项目）：
1.1 承包方式
1.1.1 公司目前项目按目标成本法，由财务部与经营开发部确定承包额。
1.1.2其他项目部（包括以后新成立的项目部）均遵照《项目部目标成本承包管理办法》执行。在责任成本确定之前，公司对各项目部一律暂按合同造价的10%直接留存，责任成本核定后，以责任成本为准。在项目部成立之前，由公司经营开发部提出项目临建费、机构转移费控制数，公司据此进行施工组织设计，项目部的临建应严格按照公司批准的施工组织设计施工，项目部的临建费由公司审定的施工图预算为最终数（由项目部按此数额承包），列入项目部的责任成本。
1.1.3 项目部自行投标的工程，公司按中标总价的5%到10%收取，其余部分由项目部承包；
1.2 承包内容
各项目部承包费用开支范围（亦适用于承包的工程项目）：
1.2.1 直接费:
1.2.1.1人工费: 包括生产人员的各项开支，即基础工资和各项补贴、津贴，辅助工资、福利费和劳动保护费，也包括民工（含协议工、临时工等计划外用工）工资及相应的其他费用。 
1.2.1.2材料费: 指施工过程中耗用的原材料、辅料、构配件、零件、半成品的费用和周转性材料的租赁费。
1.2.1.3 施工机械使用费:  指使用施工机械和生产设备等所发生的机械租赁费（包括外租机械费）、大型机械安、拆和场外运输费用以及仪器仪表有关的费用。

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