某房地产公司企业文化手册(doc 41页)

某房地产公司企业文化手册目录：
一、董事长寄语..........1
二、某房地产公司文化理念体系..........2
三、某房地产公司发展简史..........3
四、某房地产公司核心理念..........8
五、某房地产公司愿景..........8
六、某房地产公司使命..........9
七、某房地产公司精神..........10
八、某房地产公司核心价值观..........11
九、某房地产公司经营理念..........15
十、某房地产公司管理理念..........17
十一、人才理念..........17
十二、学习理念..........18
十三、领导理念..........19
十四、制度理念..........20
十五、沟通理念..........21
十六、服务理念..........22
十七、质量理念..........22
十八、成本理念..........24
十九、某房地产箴言..........26

 

某房地产公司企业文化手册内容摘要：
某房地产发展简史：
      某房地产集团股份有限公司成立于1988年，1992年转制为股份制企业，是东北三省首批股份制试点企业之一。如今，经过某房地产人十余年励精图治，某房地产集团已逐步发展成为拥有超百亿元资产、上百亿元销售额、近千名员工、业务覆盖全国数十个省市和地区、以住宅地产和商业地产为支柱产业的大型企业集团。
初生：赢得第一桶金（1988年－1992年）
     1988年，在大连，一家名为西岗住宅开发总公司的小型房地产企业，在默默无闻中成立了，注册资本仅为100万元，全部来源于借款，这是当时注册房地产类企业所需的最小资本额。西岗住宅开发总公司就是某房地产的前身，某房地产企业管理豪迈的事业之旅，正是由此蹒跚起步。
34岁的王健林一踏进某房地产，就背上了200万元的负债。这位年轻的总经理，在既没有资金，又没有项目的艰苦条件下，带领某房地产的“元老们”完成了某房地产创业史上的第一个开发项目——南山住宅，该项目是从原承建商转手所得，双方按比例分成。
     南山住宅的开发，并没能改变某房地产的窘境。1989年，某房地产才真正迎来了一次最为关键的生存机遇——北京街老城区改造。北京街改造工程占地7万平方米，建筑面积12万平方米，涉及拆迁800多户。当时，大连其它房地产开发商对老城改造均不看好，认为是“怎么算怎么赔钱的买卖”，根本不愿意参与。
某房地产怀着“求生”的希望，“迫不得已”接下了这块“烫手的山芋”。用王健林董事长自己的话说，“开发开发，要先开，才能发啊。”
     北京街小区的开发果真让某房地产“兴发”起来，取得的业绩是任何外人无法想象的，几万平米的房子在一个月内销售一空，并创下当时大连住宅地产的最高价1600元／平方米。

 

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