某公司项目经理业务操作手册(doc 41页)

某公司项目经理业务操作手册目录：
一． 修改目录
二． 公司组织架构
三． 项目经理部主要岗位及岗位职责
四． 设计变更、现场签证管理办法
五． 材料/工程质量管理办法
六． 计划管理办法
七． 工程合同、付款审批流程
八． 重大业务审议制度
九． 图纸管理规定
十． 文件管理办法
十一． 工程验收、移交流程
十二． 各部门对接内容
十三． 会议活动内容
十四． 项目成本管理工作流程指引
十五． 配套工程主要流程
十六． 对外报建手续办理流程
十七． 准入证办理操作流程
十八． 工程管理指导书目录
十九． 工程管理制度目录
二十． 项目管理表格目

 

某公司项目经理业务操作手册内容简介：
      负责编制项目《工程管理指导书》，《工程管理指导书》的内容应包括本手册第十八章规定之目录内容。协助成本管理部编制成本管理指导书。建筑、园林、室内外装饰专业及影响交工标准的设计变更由设计部签发，项目经理部执行；涉及土建、水暖电等专业的设计变更由项目经理部签发，报设计部备案。

 

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