某年事业单位人事制度改革工作总结(doc 6页)

某年事业单位人事制度改革工作总结目录：
一、主要做法
二、主要成效
三、努力方向

 

某年事业单位人事制度改革工作总结内容摘要：
一、主要做法
     1、 加强组织领导。为加强对人事制度改革工作的领导，抓好改革的具体实施工作，2005年9月28日，我局正式成立市文广新局事业单位人事制度改革领导小组， 局长XXX任组长，XX副书记、XX副局长任副组长，下设办公室，XX任办公室主任。2005年9月29日，局7个下属事业单位亦同时成立领导小组。各领 导小组职责明确，实行责任制。局领导小组负责指导和协调全局改革工作以及审核、上报工作，下属单位领导小组负责完成本单位的各项具体改革任务流程。
     2、 加强宣传发动。事业单位人事制度改革是我市的一项重大工程，对我市的可持续发展具有重要意义。对我局而言，人事制度改革是深化文化体制改革的一项重要部 分，对文化部门激活用人机制，激发文化人的主观能动性、积极性、创造性，增强文化部门的活力和自我发展能力，推动文化事业的全面发展同样具有十分重要的意 义。2005年9月27日，我局召开文广新系统全体职工动员大会，2005年9月29日至10月8日，7个下属事业单位也相继召开了本单位全体职工动员大 会，传达贯彻市动员大会精神，组织学习有关政策文件精神，做好宣传发动工作。使全体人员明确改革的重要意义，了解聘用制的内容和要求，深刻领会政策文件精 神，提高思想认识，积极支持和参与改革和聘用制工作。

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