某物流中心年度工作计划总结(PPT 33页)

1-1：部门管理——人员管理
1-2：部门管理——制度管理
二、数据管理
物流中心各级DC12年期初/期末商品数量动态对比
物流中心各级DC12年期初/期末库存金额对比
物流中心各级DC12年期初/末期库存品类对比
物流中心苏南中心库11年——12年销售商品欠发量对比
物流中心配送管理部11年——12年营运成本综合分析
三、当前不足
3.1：当前不足——人员素质分析
3.2：当前不足——部门之现状原因分析
3.2：当前不足——配送管理部问题分析
13年度工 作 计 划
1：工作计划——南京新仓库的搬迁准备工作
2：工作计划——人员的培训工作
3：工作计划——重塑部门价值观
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