某知名电器公司业务和信息诊断报告(ppt 140页)

某知名电器公司业务和信息诊断报告目录：
一、第一阶段项目进展情况
二、第一阶段工作成果
三、需要领导尽快决策的事项
四、下阶段项目工作计划及重点

 

某知名电器公司业务和信息诊断报告内容摘要：
交付成果：
1.长期方案：
     企业信息技术发展需求报告
     信息系统架构设计报告
     信息技术优化项目报告
     实施计划报告
2.应急方案：
     评估现有电邮/留言系统、总部与分公司之间的通信系统和网络基础架构状况，提出完善公司电邮/留言服务和网络通信基础架构的快速应急方案
     审阅评估现有金蝶K/3系统的应用状况和存在的主要问题，并基于现有业务流程和组织架构提出完善K/3系统应用的快速应急方案
系统缺乏集成：
     空调生产厂的物料信息不够准， MRPII的集成性不够，主要体现在:缺少物料在途跟踪功能，库存显示缺货，但货物实际已经到位，只是待检，车间误以为缺料；零件号和物料编码与产品的对应和匹配程度不够细，缺少系统生成的低层编码；仓库、业务员和车间均用手工输入零件号查询库存信息，工作量大，效率低，容易出错；
     由于缺乏集成的信息系统，手工填写的报表的提交方法、格式、栏目内容难以统一，使业务数据之间缺乏可比较性
     总公司K3系统的销售、库存、与财务模块没有实时连接，营销财务部在收到有关单据后才入财务帐，跟物流部发货或收货后入帐时间会有一定差异（物流部规定运输车队在收货后18天内把单据送回总部）
     科龙缺少一个整合的信息管理系统来支持供应链的信息共享。

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