上海市某商业集团合并分析(doc 9页)

上海市某商业集团合并分析内容摘要：
分析：
     四大商业集团的合并充分体现了上海新一轮资产重组的思路。
     上海新一轮资产重组的思路是：提高资产质量、产业优化升级、公司规范治理、国有经济战略性调整。这与过去的“保牌、恢复融资功能”的重组思路有很大的不同。这一轮的资产重组主要在三个方面做大文章：
   推动行业内及上下游企业的大规模兼并和收购，鼓励在全国、全球范围内进行行业整合与国有经济的战略性调整结合积极吸收国际大企业参与重组
本次商业集团合并主要体现的新一轮资产重组的以下思路：
1、推动行业内及上下游企业的大规模兼并和收购
     规模大：本次合并的四个企业集团不仅是上海市零售业的佼佼者，也是中国零售业的领先者，其中华联、联华和一百分别位列中国零售百强的第一、二和二十二名。上海物质集团亦是中国流通业的百强，合并后的集团年销售额将超过700亿。
     横向和纵向相结合：本次合并中一百集团、华联集团和友谊集团之间是零售业态的横向合并，而它们与擅长物流的物质集团的合并是产业链的纵向合并，因此本次合并是一次横向和纵向同时进行的综合性合并。
     跨系统：一百集团、华联集团和友谊集团在人事上原属于商委，物质集团原隶属于经委，这四大集团的合并打破了系统的界限，是一次很大的突破。

 

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