JIT精益生产课程之认识浪费与效率(ppt 47页)
JIT精益生产课程之认识浪费与效率(ppt 47页)内容简介
JIT精益生产课程之认识浪费与效率目录:
1、三种经营思想
2、增值——工作的目标
3、企业常见的八种浪费
4、管理的实质
5、假效率与真效率
6、个别效率与整体效率
7、可动率与运转率
8、库存的成因及其对策
JIT精益生产课程之认识浪费与效率内容摘要:
国内企业之大现状:
现场混乱,插不进脚
员工仪容不整,两眼无光
物料混放,标识不清
设备故障不段,苟延残喘
人海战术,加班加点但还是要待工待料
常见的等待现象:
物料供应或前工序能力不足造成待料
监视设备作业造成员工作业停顿
设备故障造成生产停滞
质量问题造成停工
型号切换造成生产停顿
造成等待的常见原因:
线能力不平衡
计划不合理
设备维护不到位
物料供应不及时
材料损失
设备折旧
人工损失
能源损失
价格损失
订单损失
信誉损失
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