如何提高企业效益及成本管理(pdf 23页)

如何提高企业效益及成本管理目录：
一、企业概况
二、信息化应用概况
三、成本管理过程
四、ERP带来了什么

 

如何提高企业效益及成本管理内容简介：
    成本分析应从对企业的成本水平分析开始，找出差距和问题，然后对企业成本的形成过程和成本管理的状况进行分析和评价，找出转换机能和管理职能上存在的问题，即成本水平不佳的原因，最后提出纠正措施和建议。
    总成本水平：是把企业实际总成本和计划成本，以及同行业的先进成本水平作比较，后再对构成总成本的各要素进行分析，寻找主要的影响因素。
     进行分析的主要成本指标有企业产品总成本和可比产品成本降低额、降低率，影响因素的分析，从产品产量的变动、产品品种结构的变动、单位产品成本的变动三个因素来分析。通过产量、产品结构和单位产品成本变动对成本水平影响的分析，可以确定影响企业成本水平的主要因素，从而提出相应的措施或进一步作分析。

 

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