某集团并购重组及收购方案(doc 27页)

某集团并购重组及收购方案目录：
第一章 本次收购行动的宏观背景                       
第二章 A集团的现实情况                             
第三章 收购重组A集团价值分析                       
第四章 重组后的内部资源整合                         
第五章 重组后的产业升级及资本运作初步计划           
第六章 重组步骤及时间安排                           

 

某集团并购重组及收购方案内容简介：
    广泛吸引人才，重建核心产品和技术的研发中心,实现产业结构调整和产业升级。具体的设想概括为“三个产业、两个中心、一个基地”。
     本次重组的主题思想是: “引入外力，激活机制，退二进三，产业升级”。 要努力在困扰国有企业发展的两大难点上寻求突破，即“一是解决计划经济体制下形成的历史包袱，特别是富余人员和债务负担，帮助企业轻装上阵，走向市场；二是解决企业管理体制僵化，机制缺乏活力的问题。实施抓大放小，有进有退的战略，通过大力吸引外资、民资，吸引企业经营管理者和管理、技术骨干入股以及法人之间相互参股，把国有企业改造成为多元股权结构，包括完全放开民营化的公司制企业。”

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