某公司会议策划与管理培训讲义(ppt 52页)

某公司会议策划与管理培训讲义目录：
一、会议的筹划与管理
二、为什么要开会
三、何为会议
四、会议的意义
五、会议的种类
六、会议的目的
七、会议的频率
八、会议时间安排
九、会议流程与管理
十、会前准备工作(会议计划)
十一、如何拟定会议计划
十二、如何拟订与会人员
十三、会场布置
十四、会议通知需知
十五、会议通知范例
十六、与会者如何准备
十七、会议进行
十八、议程重点
十九、与会人员规则
二十、主席的工作
二十一、主席主持人注意事项
二十二、如何开场
二十三、开场举例说明
二十四、如何让大家愿意发言
二十五、发问的技巧倾听的技巧
二十六、报告的种类
二十七、如何抱怨
二十八、怎样发言
二十九、决议追踪与总结
三十、记录的技巧
三十一、会议记录范例
三十二、会议后
三十三、会议中的问题
三十四、会议效率不高的原因
三十五、会议效率的“致命伤”
三十六、开会四大恶习
三十七、会议中的礼仪及禁忌事项
三十八、成功的会议
三十九、补充资料
四十、给客人斟茶的注意事项
四十一、上茶时的七个程序
四十二、人生十大点
四十三、人生十四最

某公司会议策划与管理培训讲义内容摘要：
与会人员规则：
一、要守时,坚持到底
二、要做事前准备
三、针对主题主动发发言,简短扼要
四、对事不对人,不做人身功击
五、予以真诚的肯定及赞美
六、倾听他人发言
七、用积极的话代替消极发言
八、以探询、谦虚代替主观论断

 

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