某公司设计开发管理制度(doc 11页)

某公司设计开发管理制度目录：
1、目的
2、范围
3、职责
4、流程图 
5、内容及要求
6、记录

 

某公司设计开发管理制度内容简介：
     将系统化的作业程序运用于公司的产品开发活动中，以确保产品设计品质，并顺利进入批量生产，能满足顾客要求及有关标准、法律法规要求。设计开发策划的输出文件将随着设计开发的进展，适时修改并执行《文件控制程序》的有关规定。
     生产部根据设计和开发的进度组织确认，确认后目的是证明产品或工艺能够满足预期使用要求，通常在新产品交付前进行。新产品的确认采取组织专家鉴定的办法进行，确认结果编写《设计和开发确认报告》，由工程部审批。

 

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