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重庆大学科技企业集团管理办法(doc 19页)

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管理制度
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相关资料:
重庆大学,学科,科技企业,企业集团,集团管理
重庆大学科技企业集团管理办法(doc 19页)内容简介

重庆大学科技企业集团管理办法目录:
一、重庆大学科技企业集团企业管理办法
二、重庆大学科技企业集团投资管理办法
三、重庆大学科技企业集团财务管理规定
四、重庆大学科技企业集团稽核工作规定
五、重庆大学科技企业集团物资设备采购管理暂行办法

 

重庆大学科技企业集团管理办法内容摘要:
第一条、目的
  为了不断地发展和壮大重庆大学校办产业,提高重庆大学校办企业在市场经济中的竞争能力,提高重庆大学校办企业的管理水平和管理效率,确保国有资产的保值、增值和投资收益的有效增长,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《国有资产保值增值考核试行办法》等法律、法规,结合我校校办产业的实际情况,并参照教育部其它直属高校校办产业近年来的改革经验,特指定本制度。
第二条、适用范围
  本制度适用于重庆大学科技企业集团及其下属的所有全资公司,以及由这些公司投资组建的全资、控股企业及非独立法人分支机构。原重庆大学产业办、重庆大学科技实业总公司下属的校办企业,均适用于本制度。
第三条、生效期
  本制度经重庆大学科技企业集团总经理办公会议批准,并由科技企业集团总经理签字,科技企业集团盖章之后生效。
第四条、本制度概述
  针对企业集团下属企业目前的产权关系和经营状况,企业集团暂对下属企业实施“2+3+4+1”管理模式。即:
  “2”:集团根据实际投资比例将集团所属公司划分为全资及控股公司、参股公司两类。所有全资及控股公司由集团企业管理中心负责归口管理,所有参股公司由集团投资中心负责归口管理。参股公司的管理由企业集团另行制定管理办法。
  “3”:集团作代表重庆大学行使国有资产管理的股东方,对所有下属全资、控股企业行使三大权利:资产收益权、高管层人事权、重大经营决策权。
  “4”:集团行使四项管理内容:战略规划管理、全面预算管理、运营监控管理、产权事务管理。
  “1”:集团对企业经营班子实施一套绩效考核制度。


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