项目分包供方评定规范.doc17
项目分包供方评定规范.doc17内容简介
目录
1. 目的
2. 适用范围
3. 职责
3.1 项目管理部门
3.2 营销网络管理部门
3.3 子合同经理
4. 术语及缩略语
5. 工作程序
5.1 项目分包的要求
5.2 软件开发供方的评定
5.3 系统集成供方的评定
5.4 其它方面供方的评定
6. 质量记录
6.1 NR607102A“分包供方评定记录”
6.2 NR607102B“合格供方名录”
6.3 NR607102C“公司简介”
6.4 NR607102D“软件项目(产品)简介”
6.5 NR607102E“系统集成项目简介”
6.6 NR607102F“参加本项目人员自然情况表”
6.7 NR607102G“开发人员技术水平调查表”
6.8 NR607102H“系统集成技术支撑人员技术水平调查表”
6.9 NR607102I“公司员工培训、资格情况表”
..............................
1. 目的
2. 适用范围
3. 职责
3.1 项目管理部门
3.2 营销网络管理部门
3.3 子合同经理
4. 术语及缩略语
5. 工作程序
5.1 项目分包的要求
5.2 软件开发供方的评定
5.3 系统集成供方的评定
5.4 其它方面供方的评定
6. 质量记录
6.1 NR607102A“分包供方评定记录”
6.2 NR607102B“合格供方名录”
6.3 NR607102C“公司简介”
6.4 NR607102D“软件项目(产品)简介”
6.5 NR607102E“系统集成项目简介”
6.6 NR607102F“参加本项目人员自然情况表”
6.7 NR607102G“开发人员技术水平调查表”
6.8 NR607102H“系统集成技术支撑人员技术水平调查表”
6.9 NR607102I“公司员工培训、资格情况表”
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