BusinessPlanDeployment(BPD)业务计划实施-ReferenceManual参考手册.ppt38

Contents 目 录
.0 Introduction  引 言                       3
1.1 Course Objectives 课 程 目 的   3
1.2 Background  背 景    4
1.3 BPD Definition 业 务 计 划 实 施 的 定 义  5
1.4 Advantages of BPD 业 务 计 划 实 施 的 优 点  5
1.5 Who is Involved  谁 是 参 与 者   6
1.6 BPD Categories 业 务 计 划 实 施 的 范 畴  6
1.7 Elements of BPD 业 务 计 划 实 施 的 要 素  7
1.8 BPD and the Plan-Do-Check Action Cycle  8
       业 务 计 划 实 施 及 计 划－ 实 施－ 检 查－ 行 动  循 环
1.8.1 The PDCA Cycle Explained 对PDCA 循 环 的 解 释 8

2.0 Plan 计 划     9
2.1 Vision 宗 旨     10
2.2 Plant Goals  企 业 目 的    11
2.3 Departmental Objectives 部 门目 标   12
2.4 Targets 指 标     13
2.5 Methods 方 法    15
2.6 Annual Plan 年 度 计 划    16
2.7 Cascading the Plan  层 层 落 实 计 划  19
2.7.1 Negotiating Targets 商 谈 指 标  20
2.7.2 Cross-functional Support 跨 职 能 部 门 支 持 20

3.0 Do 实 施     22
3.1 Updating the Plan 更 新 计 划   23
3.2 Problem Solving 解 决 问 题    24

4.0 Check 检 查     26
4.1 Reviews  评 审    27
4.2 PDCA Report Explained   PDCA 报告 解 释  28
4.3 Quarterly Review 季 度  评 审   30
4.4 Manager抯 Role 经 理 的 职 责   30

5.0 Action  行 动     31

6.0 Visualization 目 视 管 理    32

7.0 Summary 总 结     33
         7.1 Annual Planning Cycle 年 度 计 划  循 环