某公司KPI经典案例及战略业绩指标(ppt 33页)

某公司KPI经典案例及战略业绩指标目录：
1、KPI考评体系总体介绍
2、KPI考评指标的制定和评分方法
3、建立KPI考评体系的一般程序
4、KPI考评体系实例分析

 

某公司KPI经典案例及战略业绩指标内容简介：
     顺利实现集团组织变革，实现经营目标稳步增长，成功降低经营风险，提升集团的组织运营能力是ZDK公司2002年的四大战略发展目标，对其进行关键成功要素分解。实现经营目标的稳步增长的目标分解到部门层面，以决定各部门可能的关键业绩指标、考核对象和考核频度，成功降低经营风险的目标分解到部门层面，以决定各部门可能的关键业绩指标、考核对象和考核频度，提升组织运营能力的目标分解到部门层面，以决定各部门可能的关键业绩指标、考核对象和考核频度。
     通过和人力资源部经理的沟通，删除了三项不重要的考核指标，对两个重要指标进行进一步分解和调整，得到基本可行的关键业绩指标。

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