某珠宝公司金仓管理制度(doc 19页)

某珠宝公司金仓管理制度目录:
第一章:金仓管理制度
一、人员配备
二、领用范围
三、记帐规范
第二章金仓实物员管理制度
一、实物员职责与权限
二、物料标识规范与存放
三、工人回金与化金程序
第三章:金仓记帐员管理制度
一、记帐员职责与权限
二、倒模须用金程序
三、工人回金与化金程序
第四章:金仓成色、补口、配件配置管理
一、配金要求及使用补口型号
二、存放规定
三、配件名称分类
四、使用补口型号
五、配件仓设帐要求
六、金仓设帐要求
七、设处理交废料回收帐页要求

 

某珠宝公司金仓管理制度内容提要:
   为规范金材料的管理，确保流转控制，成色准确数据正确性，特制定以下制度。
   一、人员配备
   1、必须对该物料有一定的认识，有一定统计核算经验；
   2、必须高中以上毕业或有专业经验者；
   3、实行帐与实物分开管理
   二、领用范围
   1、本公司规定须用部门，超出规定不得发放；
   2、金料只允许倒模领用，即倒模师傅；
   3、水口只允许拉线领用，即执模收发；
   4、半成品只允许存仓出或补失，补报废，但必须有明确单据；
   A、存仓出必须凭工场制作单及无称过金倒货为凭，发出半成品，出仓单要注明OL编号、PO客户、款号；
   B、补失必须有补失通知单，总收发签名，工人扣罚单证明，才能补出；
   C、报废必须先收入报废原料，才作补出。
   5、配件、焊线须用规定部门：
   A、执模收发；
   B、镶石收发；
   C、QC收发；
   D、根据工场制作单需要发出，并在制作单中注明已领用。
   6、除以上部门规定按用途可以领用外，其余人员一律不得领用，除与客户对数之结余清数，但必须有总经理签名盖章确认；
   7、一切暂借等公司不作任何承担责任，所以实物管理员必须健全手续交收及时追回仓，每月盘点前追回进仓，无该数据发生。

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