医院微观市场运作和管理(ppt 21页)

医院微观市场运作和管理内容摘要：

医院用药选择及临床用药分析
1.医院用药现状：
-医院药房占85%，社会药房占15%，短时改变不会太大
-医院药费：比重大，对医院财务贡献比重太（中40-50%，台30%，日25%，美10%——占医疗费）
-药费增速：过去20—25%年，现已大幅下降（〈10%）
-品种，厂牌，渠道繁多局面未根本改观：市场较混乱，仍严重供大于求
-价格差异大，调价频繁，降价成风
-采购行为已渐规范，但医生用药规范化不够
-社保对医院用药的影响开始加大
-对药品质量，假冒伪劣药品提心吊胆
-政策信赖严重，部门多，变化快，地区差异大（医改、社保、定价）
2.医院用药选择原则：
-临床有重大意义的创新药，优先选用
-同类药保持合理数量，新品种必须比老品种有显著优点并须进一出一
-仿制药：在质量可靠，价格合理条件下，原开发厂和仿制品各一种
-OTC药：基本满足需要即可，品种不宜过多
-品种淘汰：国家明令禁止品种，出现严重不良反应，严重质量问题，经营手段不当，长期呆滞品种

 

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