专案管理的成本效益分析(ppt 61页)

专案管理的成本效益分析目录
1.專案管理的介紹
2.專案之資本預算決策
3.資本預算相關問題

 

专案管理的成本效益分析内容摘要：
什麼是專案管理：
   為達成專案目的及利害關係者的需求及期望，結合各種知識、技能與技術運用在專案的管理活動
管理一個專案需要：
1.確認專案的目的及利害關係者的需求
2.確立清楚及可達成的目標
3.在專案三重限制下(成本、時程及範圍)，顧及專案品質並權衡完成專案目的及需求
4.權衡技術規格，計劃與可能達成方法，滿足不同利害關係者的不同需求
綜合行動管理 Portfolio Management：
   綜合行動是專案及計劃(Program)的集合用以達成商業策略方針
   在綜合行動的專案並不沒有一定的互相依賴關係，可以依風險或利潤來歸類專案

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