2008年财务工作总结和09年(doc 3页)

2008年财务工作总结和09年工作计划目录
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算工作计划
二、以实施用友ERP软件为契机，规范各项财务基础工作计划
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用工作计划
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模工作计划
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量工作计划
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动工作计划
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力工作计划
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式工作计划

 

 

2008年财务工作总结和09年工作计划内容摘要：
   在经过两个月的用友ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了用友ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

 

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