2008年酒水销售年度计划书(doc 2页)

2008年酒水销售年度计划书目录
一、年度计划由点到线、由线及面、由面到立体三维的动态拓展
二、年度计划知己知彼，百战不殆的战略思想
三、年度计划由浅入深，渗透市场，做细市场
四、年度计划整合资源，统一战线、步伐和前进目标
五、年度计划质量第一、服务第一、不断创新迅速有效的完成目标

 

2008年酒水销售年度计划书内容摘要：
    所谓没有硝烟的战争中，一定有着强劲的竞争对手，在市场竞争中，我们XX公司以新的面貌跻身于战场。首先，要将所在区域内的竞争对手进行摸底，了解对方的优劣势。包括对手在市场份额占有率、业务覆盖面及拓展速度等情况分析后，根据对方情况，XX公司自身要做到眼中有局，心中有势，脑中有定的高度冷静的思维。通过对局势的把握，对趋势的预测，对竞争对手动态的正确判断和谋略做到能够突破障碍并且取得胜利。
    从前XX公司未成立时利用游击战争夺市场，业务功底附之皮毛。现由于逐步走向正规化对原有的市场业务进行精耕细作的同时不断扩展业务范围，抓住市场信息后经过筛选将有效信息进行由浅如深的渗透。

 

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