2008年成品油销售公司年度工作总结(doc 6页)

2008年成品油销售公司年度工作总结目录
一、以学习和贯彻公司和沙运司“两会”精神为主线，开展形式多样的教育培训活动工作总结
二、加强领导、强化组织，做好基础管理工作总结
三、拓宽思路、拓展市场、提高销量工作总结
四、党建思想政治工作深入开展工作总结
五、2009年工作安排

 

 

2008年成品油销售公司年度工作总结内容摘要：
    加油加气站是我们成品油销售公司的对外服务的窗口，也是我们成品油销售的主要渠道。因此，我们把加油加气站的管理工作作为重中之重，精心组织，规范管理，严格检查。从人员落实、岗位培训、制度建立、优质服务、人才培养、设备管理和安全生产等方面认真布置、并派专人负责。今年对加油加气站各重点部位做好设备保养维护，各项规章制度和岗位职责进行了完善，生产运行严格按照操作规程进行。抓好各重点要害部位的巡检，保证安全。同时，经常开展泄漏、着火等事故预案演练，提高职工的应急能力和事故处理能力，确保了加油站的安全、平稳、高效的运行，为成品油销售公司的销售任务做出了贡献，也为我们在社会上树立了良好的形象。

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