中小企业虚拟管理的实施(doc 5页)

一、中小企业实施虚拟管理的优势
二、中小企业实施虚拟管理的途径
三，中小企业实施虚拟管理所应该注意的问题

 

20世纪90年代以来，虚拟管理的浪潮席卷全球。无论是一些大的跨国公司，还是我国的一些企业，都纷纷利用虚拟管理的低成本获取外部资源。虚拟管理是指企业将部分管理职能分离出来，交给外部专业公司来进行，企业在其组织机构设置中，把某些职能虚拟掉，以节省开支并提高管理效率。对于中小企业来说，虚拟管理为他们提供一种全新的管理理念，使之能够更加充分地发挥自身的优势来发展。

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