快速管理参考资料分析(ppt 35页)

1. 工程师及干部应有之素质
2. 制程预防管理之类型与作法
3. 落实作业标准法则
4. 破窗理论醒思
5.品质的观念及异常改善的逻辑思考方法
6. 现场管理查检表
7. 主管应有的正确认识

 

教育相关Policy，SOP
经由领导、激励、沟通让部门同仁依SOP作业
定期点检是否依SOP作业
定期看管理指针之实绩正常或异常
分析异常管理指针之异常真象与真因
预见正常管理指针发生异常可能性及原因
破窗效应
一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久…
一面墙,如果出现一些涂鸦没有清洗掉,很的…
人会不 好意思丢垃圾,但是一旦地上有垃圾出现之后…
毋以恶小而为之,任何坏事,如果在开始时没有阻拦掉,形成风气,改也改不掉…

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