上汽集团SWOT分析报告(doc 8页)

第1编  公司简介. .....3
1.1公司成立发展..............3
1.2主要经营业务..............3
1.3产品图表展示..............3
1.4上汽集团资质..............3
第2编  内部优势........4
2．1生产多元发展..............4
2．2研发体系建设..............4
2．3营销渠道建设..............4
2．4全新经营思路..............4
2．5人才培养储备..............5
第3编  内部劣势.........6
3．1缺乏自主开发..............6
3．2缺乏整车生产..............6
3．3缺乏技术体系..............6
3．4缺乏自主品牌..............6
3．5科技投入不足..............6
3．6组织协调性差..............6
3．7财务指标走弱..............6
第4编  外部机遇.........7
4．1产业高速增长..............7
4．2法律规范出台..............7
4．3巨头投资合作..............7
4．4产品结构调整..............7
4．5产业重组整合..............7
第5编   外部威胁........8
5．1国外对手抢摊..............8
5．2研发能力偏弱..............8
5．3竞争形势激烈..............8
5．4行政垄断残存..............8
5．5汽车信贷限制..............8
5．6用车费用上涨..............8
5．7供需矛盾凸现..............8
第6编   战略建议......9（未完待续）

 

1公司简介
1.1公司成立发展
1．1．1公司是由上海汽车工业（集团）总公司独家发起。
1．1．2上汽集团从上世纪80年代中期开始 ，先后与德国大众、美国通用成立了合资企业。20年来，集团获得了较快发展。
1．1．3在重组后的上海汽车有限公司基础上采用社会募集方式设立的股份有限公司。
1.2主要经营业务
生产、经营轿车、重型车、拖拉机变速器、汽车悬架弹簧、发动机气门弹簧、汽车水箱散热器、汽车底盘总成、传动轴、车灯、转向机等。
1.4上汽集团资质
1.4.1公司XX年通过了上海高新技术企业的评审；
1.4.2获上海市工商局免检企业证书；
1.4.3获上海市A类纳税人证书；
1.4.4通过上海远东资信评估有限公司AAA级资信等级评估；
1.4.5还被评为XX年度全国上市公司50强之一；
1.4.6在XX年各项经济指标综合名列上海上市公司第三名

 

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