某管理干部学院战略和管理提升项目建议书(ppt 96页)

一、项目背景和目标
二、项目的内容和思路
三、项目工作步骤和工作成果
四、项目安排、运作方式及报价
五、x相关咨询案例举例
六、x管理咨询简介
七、项目备选顾问简介

确定学院未来的发展方向、业务范围及各业务的定位
制定学院各业务的核心发展战略措施
确定学院对于各业务的管理模式，组织结构，财务控制体系和岗位职责
制定能够正确评价员工工作成果，形成吸引人才，留住人才的氛围
为学院实现跨越式的发展奠定基础
使公司能够抓住有利的外部环境，保持稳固持续的增长和发展
通过项目参与培养内部管理人才，使学院形成良好的内部运作机制和流程

 

..............................