项目管理工作流程与规定(DOC 37页)

1.考勤规定
1.项目计划管理
1.1供货计划
1.2吊装计划
1、自然条件概况
2海上搜救中心12395110
2.出差规定
2.国内陆上项目管理流程
2.1编写项目执行计划
2.10机组设备运输
2.11吊装、调试、预验收
2.12质保期、最终验收及质保金回收
2.13项目总结
2.14技术联络会操作规范
2.2微观选址复核工作
2.3提供图纸文件资料
2.4技术联络会
2.5派遣塔架监造人员
2.6组织业主培训
2.7基础施工督导
2.8实际供货日期的确定
2.9机组发货前准备
2、应急预案目标
3芦潮港镇卫生院021-58281594021-58250995
3.出口项目管理流程
3.文件处理规定
3.1应急领导小组组织机构
3.1成立项目组
3.10货物内陆运输
3.11报关及装船
3.12派遣塔架监造人员
3.13组织业主培训
3.14基础施工督导
3.15吊装、调试
3.16预验收及质保期
3.17资料存档
3.18项目总结
3.2应急领导小组组织分工
3.2编写项目执行计划
3.3微观选址复核工作和现场考察
3.4提交图纸、资料
3.5技术联络会
3.6货物准备
3.7包装、刷唛
3.8内陆运输及海运的确定
3.9厂内检验及商检
3、应急领导小组
4例会规定
4.海上项目管理流程
4.1应急通讯联系方式有移动电话、对讲机、固定电话、收音机、互联网等。
4.1编写项目执行计划
4.10组织业主培训
4.11基础浇注施工督导
4.12吊装、调试
4.13预验收及质保期
4.14资料存档
4.15项目总结
4.16海上应急预案
4.2成立项目组
4.3工作船驾驶室应配备同频率对讲机并与机组内工作人员及时联系。
4.3微观选址复核工作和现场考察
4.4提交图纸、资料
4.5外部应急联络电话：
4.5技术联络会
4.6供货准备
4.7包装运输方案
4.8内陆运输及（内河）海上运输
4.9派遣塔架监造人员
4、通讯联系保障及气象信息收集
5急救中心120
5.产品损坏事故处理流程
5.安全规定
5.1应急食品：
5.1产品损坏事故处理目的
5.2应急医药箱：
5.2损坏产品范围
5.3产品损坏方式
5.3其他生活用品：
图表3-1国内陆上项目管理流程图
图表3-2出口项目管理流程
图表3-3海上项目管理流程
图表3-4产品（机舱、轮毂等）损坏事故处理流程图
图表3-5产品（叶片、机舱罩、轮毂罩、导流帽等）损坏事故处理流程图
图表3-6图纸及文件资料提取申请单
图表3-7会议纪要（模板）
图表9-1员工出差登记表
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