某集团的核心能力与发展战略研究(doc 29页)

一、集团母公司基本概况
二、振华集团的外部环境研究
三、振华集团的内部条件研究
四、振华集团所在产业的产业结构研究
五、振华集团与主要竞争对手的比较研究
六、振华集团核心竞争力研究
七、振华集团的战略分析
八、结论

 

一、集团母公司基本概况
1. 历史梗概
江苏振华电化有限公司成立于XX年XX月。XX年江苏省重工业厅投资16万元，建设规模为年产500吨烧碱。主要设备是爱伦堡式电解槽40只、40瓦直流发电机组3台。XX年XX月XX日建成投产，XX月XX日生产出合格的烧碱和漂白粉（还有盐酸）。
XX年XX月淮阴地区化工局投资10万元进行设备改造，并增加了次氯酸钠产品。
XX年XX月，江苏省化工厅投资100万元扩建年产3500吨烧碱，新建年产2500吨液氯和年产3000吨六六六原粉装置，并相应地进行了设备革新。主要是电解采用6型虎克式电解糟。XX年XX月投入生产。
XX年至XX年底开发化工、农药产品4个，年产1000吨邻甲苯胺、年产500吨杀虫脒、年产2500吨光气、年产300吨绿麦隆和年产200吨乙烯利。
XX年XX月，经江苏省化工厅批准，自筹资金680万元扩建年产烧碱20000万吨，采用22型虎克电解糟。XX年投入生产。
XX年XX月在离厂区30公里处自采盐矿，新建卤水脱硝装置。
XX年初接受国家“七五”攻关项目扑虱灵农药的中试任务，两年后产品投放市场。
XX年XX月经江苏省化工厅批准自筹资金2740万元，利用淮阴地下岩盐的自然条件，再扩4万吨烧碱，达年产6万吨烧碱能力。将原22型虎克式电解糟换上30型金属阳极电解糟。XX年XX月投入生产。
XX年XX月兼并了与电化厂一河之隔的淮阴市水产养殖场，土地600余亩。
XX年XX月代管与电化厂一墙之隔的热电厂，经过两年的整改，XX年XX月热电厂开始向电化厂供电和供汽。

 

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