企业战略规划流程管理(doc 5页)

企业战略规划流程管理目录：
1、 范围
2、 控制目标
3、特定政策
4、企业战略规划流程框架说明

 

企业战略规划流程管理内容提要：
1、范围
适用于公司范围内的特定战略规划和战略实施计划的制定、执行、优化、控制和修正的总体过程
2、控制目标
2.1、确保企业战略规划在有效开展企业外部分析（包含竞争者、供应商、买方及相关行业、环境等因素）、了解企业内部优势和劣势的条件下制定，保证其在一定时期内的预见性、计划性和可行性
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2、战略管理部、战略管理部战略分析员根据内外部信息收集流程进行内、外部信息收集和汇总
3.1、战略管理部、战略管理部进行行业驱动力模型分析流程，在外部环境和市场/行业分析中可以借鉴全球最佳实践的相关做法
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6、战略管理部、战略管理部根据集团各部门的意见及战略发展的需要进行企业战略实施计划的制定
7、各部门、根据战略实施计划，执行企业战略
8、战略管理部、战略管理部进行企业战略实施的评估和控制

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