管理四段论与新洋务(ppt 22页)

一、管理 “四段”的划分
二、中国经济下一轮发展的增长点
三、中国企业面临的挑战
四、“新洋务”:新视野/新思维/新对策

 

 

13 亿人口的市场(巧妇难为无米之炊)
勤劳/不笨(聪明?)/消费的压抑(“操纵”)
容易被激励/协调起来 (财务/非财务手段)
最市场化的经济之一
“一张白纸可以画最新最美的图画”
博采众长(各种管理模式+善于学习)/“洋为中用+古为今用”
多个尚未开放/放松管制的行业 (例如医疗卫生/金融/媒体/教育/电力)
喜欢出国（访问/考查/定居）
不会局限于 “世界工厂”/中高端人才（市场)
企业体制/管理的潜力
全球最好的投资环境之一
再看看中国的上市公司
我国上市公司平均净资产回报 (1992-2002): 7%-8.5%
即使没有假帐:低于资金成本
上市公司作为一个整体很可能是财富毁灭者
发展是靠投入的加大/而不是效益的提高
和世界水平的差距(规模/效益)

..............................