某某金地品牌建设的深度考察(doc 10页)

一、深圳地产竞争已经进入品牌竞争时代
二、品牌推广、文化建设是企业组织架构中不可或缺的重要部门，某某称之为“第五专业”，金地当作企业的“硬部门”
三、 客户无小事，客户关系事关企业荣辱兴衰，客户的忠诚度和客户的满意度是衡量企业成败的重要标尺
四、与媒体建立战略联盟关系，用心对待媒体，学会经营媒体，是某某、金地品牌制胜的又一法宝

 

据某某品牌推广方面负责人唐鹭介绍，深圳地产已经由早期的概念之争到后来的价位之争过渡到产品竞争（功能、户型、景观、配套等）直至今天的品牌竞争。他说，深圳由于毗邻香港，房地产市场开风气之先，走在全国前列，可以说深圳地产的今天，就是全国二、三线城市的明天，今天深圳地产发生的情况和现象，未来三五年间，二、三线城市都会上演。房地产开发至今，应该说同质化现象不可避免，在这个连人都可以克隆的时代，再好的规划、再好的设计、再好的景观、再好的营销、再好的物业，都可以克隆，都可以模仿，都可以跟进，可以说，此小区与彼小区，虽然各有千秋，但是无论是立面、户型，还是建材、配套，难道你不觉得似曾相识吗？其实，剔除地段因素，拂去概念外壳，这些楼盘原本大同小异。为何同一地段的楼盘，有的热销有的滞销，价位更是相差甚远呢？为何某某的房子总比别的房子每平方米多卖出千元呢？这里虽有营销策略、产品品质因素，更重要的还是企业品牌使然！可以说，规划设计、景观设计、营销方略、物业管理可以克隆，但是企业的品牌，一经形成并传播开来，便是企业独特的“这一个”，你可以学习，可以仿效，但是你永远无法替代，无法企及，换言之，企业品牌是这个企业的DNA，这个基因是不会变异的，也是无法复制的，它只能为这个企业独有。虽说全国地产学习某某好榜样，但某某只有一个，某某品牌还是某某品牌

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