荷斯坦战略校准分析模式(ppt 38页)

一、宏观环境分析
二、市场需求分析
三、产业/品竞争分析
四、内部条件和资源分析
五、SWOT分析
六、公司或股东之期望：公司愿景与使命
七、XX-XX年战略构想与战略主题

 

各职能策略：
产品组合策略和发展能力
市场竞争策略和核心竞争能力       
业务策略                         
生产策略
投资策略
人力资源策略
其他，诸如品牌/品质/成本/采购/资本（股权）运作等

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