经典的战略管理讲义(doc 43页)

第一章 绪论
第二章 公司治理与社会责任
第三章 环境分析与产业分析
第四章 内部分析：组织分析
第五章 战略制定：经营战略
第六章 战略制定：公司战略
第七章 战略制定：职能战略与战略选择
第八章 战略实施：组织行动
第九章 战略实施：人事与领导
第十章 评估与控制

 

一、战略管理的基本问题及其演进
1．战略与企业战略管理的基本问题
·“战略”一词有两个来源，一个是军事来源，一个是生物学来源。军事来源更多地强调的是主体的主动设计过程；生物学来源则更多强调的是主体被动地适应过程，也即生物体在适应环境过程中所自发形成的生存技能及其演进模式。
·“战略”一词后来被人们广泛应用于军事和生物学以外的领域，由此，它也被赋予了更为广泛的内涵。《辞海》中说，战略“泛指重大的、带有全局性或决定全局的谋划”。将战略思考运用于企业活动及其管理之中，就产生了企业战略概念。

 

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