项目管理学教材(ppt 74页)
项目管理学教材(ppt 74页)内容简介
一 项目的立项
二 项目的启动
三 项目的计划
四 项目实施及控制
五 项目结束及总结
建立任务的持续工作时间
1 衡量工作元素的大小。
衡量每一单元的工作元素;通常评估是十分复杂的
2 估计工时的总量
计算所有参与者的总计工时
3 根据上述因素计算可得性
可得性的百分率
人员的日程安排
其他因素
4 计算实际上的工作要素持续时间
说明有效性的内容
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