物流知识对企业经理人的重要性及定义(ppt 44页)

一、 物流知识对企业经理人的重要性
二、 全球产品制造观念之演进过程
三、 『 流通』的定义及其范畴
四、 物流（Logistics)之定义
五、 企业物流的范畴
六、 供应链VS五流
七、 物流与运筹领域的关连
八、 物流链（以商品的流通为例）
九、 企业流入及流出的供应链管理
十、 价值连锁（VALUE  CHAIN）的构筑
十一、 流通与供应链管理（SCM）之关系
十二、 物流中心之种类（一）
十三、 物流中心之种类（二）
十四、 企业物流作业的目标
十五、 物流中心在行销上之主要机能
十六、 顾客满意导向下的供应链从新建构
十七、 传统的通路作业
十八、 设立物流中心后的通路
十九、 物流中心的作业机能
二十、 成功的物流运作(经营)之要件
二十一、 物流中心商品实体作业流程图
二十二、 物流中心管理系统
二十三、 物流中心作业机能之内容
二十四、 整合管理产业在供应链中之活动
二十五、 供应链信息系统模式
二十六、 信息科技与供应链之应用
二十七、 供应链信息系统之运用
二十八、 供应链应用系统分析矩阵
二十九、 物流信息系统关连图
三十、 流通业的发展趋势
三十一、 物流产业未来的发展方向
三十二、 中国2003年经济形式和政策展望
三十三、 我国流通产业之现状
三十四、 中国连锁业之发展
三十五、 零售业之发展及竞争态趋势
三十六、 物流方面

 

一、 物流知识对企业经理人的重要性
『物流（Logistics)』是供应链中最重要的环节。
『物流』是行销（流通 ）通路中实体分配的执行者。
国际运筹管理（GLM,global logistics management）将是国际行销最重要的组成成份
『物流业者』在行销（流通）通路中担任『专业技术』的提供者。
『物流公司』在供应链中，从制造者到消费末端往往扮演信息中枢的角色。
在虚拟商场（EC）中，物流使交易最终的物权移转实现。
『物流』在现代已成为一门专属的『实用科学』

 

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