某传真机有限公司信息系统分析报告(doc 54页)

第一部分：各系统的现状分析…………………1
一、信息系统现状分析…………………1
二、EDP系统的现状与问题分析…………………3
应用情况…………………4
存在问题…………………5
三、销售系统分析…………………9
应用现状…………………9
存在问题…………………10
四、财务系统分析…………………12
应用现状…………………12
存在问题…………………13
五、NOTES办公系统分析…………………16
应用现状…………………16
存在问题…………………16
第二部分：现存问题的原因分析…………………18
一、各子系统内部的缺陷（详见现状分析）…………………18
二、企业缺乏一个比较前瞻性的战略，导致信息系统的定位与规划不明确…………………18
三、子系统之间无法实现信息共享…………………22
四、缺少一个统一负责信息系统规划和管理的部门，而是分散在各部门，各司其职，缺乏总体协调…………………23
第三部分：上海理光信息系统规划的对策建议…………………26
一、信息系统规划的目标…………………26
二、信息系统应用系统分析…………………27
（一）信息系统愿景…………………27
（二）信息系统应用总体结构…………………30
（三）订单获取与完成流程…………………31

第一部分：各系统的现状分析…………………1
一、信息系统现状分析…………………1
二、EDP系统的现状与问题分析…………………3
应用情况…………………4
存在问题…………………5
三、销售系统分析…………………9
应用现状…………………9
存在问题…………………10
四、财务系统分析…………………12
应用现状…………………12
存在问题…………………13
五、NOTES办公系统分析…………………16
应用现状…………………16
存在问题…………………16
第二部分：现存问题的原因分析…………………18
一、各子系统内部的缺陷（详见现状分析）…………………18
二、企业缺乏一个比较前瞻性的战略，导致信息系统的定位与规划不明确…………………18
三、子系统之间无法实现信息共享…………………22
四、缺少一个统一负责信息系统规划和管理的部门，而是分散在各部门，各司其职，缺乏总体协调…………………23
第三部分：上海理光信息系统规划的对策建议…………………26
一、信息系统规划的目标…………………26
二、信息系统应用系统分析…………………27
（一）信息系统愿景…………………27
（二）信息系统应用总体结构…………………30
（三）订单获取与完成流程…………………31
（四）制造与物料流程应用系统…………………33
（五）新产品研究与开发流程…………………35
（六）售后服务流程应用系统…………………36
(七)财务流程应用系统…………………37
（八）人力资源流程应用系统…………………38
三、信息系统实施方案的简单建议…………………39
四、关于WEB应用的建议…………………41
五、关于成立信息中心的建议…………………42
附录……………………………………………………46

 

     从信息技术基础框架角度而言，上海理光目前拥有终端200多台，服务器4台，包括一台AS400的服务器，配置良好。在金桥的办公大楼已经形成了一套较好的网络体系，有DDN专线与外高桥PCB部门连接，与日本的信息传播使用的是日本理光的卫星专线系统，可以直接连接到日本理光的R-WAN系统，与日本理光世界各地的公司共享数据和信息。从平均水平上看，上海理光的硬件环境与一般企业相比处在中上水平，即便在上海同类的IT行业也能处在中等水平。
 

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