企业文化建设与企业管理(doc 9页)

一、创造出企业的核心价值观。
二、建立健全规章制度。
三、管理要刚柔并举、制度与人性互应。
四、把潜力拓展到最大。

 

    如果把企业比做一个人的话，那么企业文化正如一个人的气质与底蕴。而气质与底蕴又有许多不确定的因素，因而形成了性格与气质也就大相径庭了，在良性循环和恶性循环的道路上，甚至有时侯是健康与不健康两种截然对立的形式。

..............................