环境管理与企业文化管理方案(ppt 30页)

环境管理与企业文化管理方案目录：
一、管理环境
二、管理环境的架构
三、个体环境的成员
四、个体环境的分析架构
五、总体环境的特性
六、人口统计环境的主要变数
七、人口分布的影响
八、不同的人口结构
九、经济环境的主要变数
十、社会文化环境的主要变数
十一、法律环境的主要变数
十二、科技环境的主要变数
十三、自然环境的主要变数
十四、总体环境的分析
十五、组织文化
十六、组织文化的学习与传承
十七、组织文化的内涵
十八、组织文化内涵的架构
十九、基本假设
二十、组织文化的类型
二十一、组织文化的建立
二十二、企业道德（ethics企业伦理）
二十三、伦理的发展阶段
二十四、伦理决策的基本观点
二十五、社会责任的两种观点
二十六、反对企业负担社会责任的论点
二十七、社会义务、社会回应及社会责任的比较

环境管理与企业文化管理方案内容摘要：
个体环境
　　对组织的经营有直接与立即影响的环境因素
总体环境
　　对组织的经营有间接影响的环境因素
超环境
　　外界某些冥冥不可知的力量
组织文化的学习与传承：
故事
　　组织内流传的传奇、故事或历史事迹，传达组织所坚信的价值和理念
仪式
　　重复性的一连串活动，透过这些活动来传达并强化组织的价值
符号
　　借助于具象的符号或象征来传达组织抽象的价值
术语（帮派黑话）
　　透过学习和使用术语，来表示对组织文化的认同，以及已被组织所接纳

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