资源型企业的工艺创新组织模式研究(doc 6页)

1 、引言
2、 工艺创新的组织理论
3 、传统创新体制分析
4、 工艺创新的组织模式的构建
5 、结论

 

1 引言
    进入21世纪，企业只有通过学习与创新、变革与实践才能在激烈的竞争中生存。对于把握国家经济命脉的国有大型企业，尤其是从事油气生产、煤矿开采、钢铁制造等传统产业的国有资源型企业来说，更面临着如何打破陈规，以持续的工艺创新改造传统产业，建立符合我国国情的工艺创新体系的重大课题。

 

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