战略管理实现范式的演进(ppt 25页)

一、战略规划学派
二、环境适应学派与逻辑改良主义
三、产业组织学派与波特的战略思想
四、资源基础学派与核心竞争力理论

 

（二）战略规划的步骤
1. 研究外部环境条件、发展趋势、组织内部的独特能力。
2. 识别外部机遇与风险，识别组织内部的优势、劣势。
3. 决定机遇与资源的匹配。
4. 战略选择：

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