济宁项目管理及策划报告(doc 16页)

第一部分：济宁宏观形式
一、济宁宏观形势
（一）济宁社会地理状况
（二）济宁经济结构及发展特点
1、GDP增长率
2、社会消费品零售总额
3、固定资产投资总额
4、招商引资
5、旅游业发展
6、城市规划
7、社会经济增长率
（三）济宁市区人口结构及增长率
1、市区人口总和及结构
2、市区人口增长率
 
第二部分：济宁市场调查分析
一、济宁市整体房地产市场分析
（一）房地产市场供给分析
（二）房地产市场需求分析
二、项目片区市场分析
（一）交通状况
（二）居住氛围
（三）商业氛围
三、发展趋势分析
第三部分  项目定位分析
一、项目分析
（一）项目概况
（二）基地分析
（三）产品分析
（四）项目SWOT分析
1、优势（Strength）
2、劣势（Weakness）
3、机会点（Opportunist）
4、威胁点（Threats）
二、项目市场定位
三、目标客户定位
四、价格定位
1、定价策略建议
2、价格走势建议
 
第四部分：营销推广策略
一、项目营销总体目的
二、推广策略
1、推广思路
2、入市时机
3、入市前期准备
三、销售策略
1、销售总策略
2、销售阶段划分
四、媒体策略及投放计划

 

前 言
 
个案的成功并非是在最后取得的，而是在开始，前期的整体定位往往决定个案最终的成败。当开发商完美地将自身优势与外部条件有效地结合时，系统而又专业的前期准备工作随之而展开，一个有生命力的产品也将应运而生，它代表走向成功的第一步，也是最关键的一步。

 

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