项目相关利益主体与管理组织制度及类型(PPT 52页)
项目相关利益主体与管理组织制度及类型(PPT 52页)内容简介
2.项目管理组织
2.1项目相关利益主体
2.2项目管理组织制度及类型
2.2.1项目管理组织制度
2.2.2项目组织类型
(1)直线职能型组织结构
(2)项目型组织结构
(3)矩阵型组织结构
(4)组合型组织结构
2.2.3项目组织结构的选择
(1)项目组织结构的变化系列
(2)决定组织选择的因素
2.3项目团队
2.3.1项目团队的定义与特点
2.3.2项目团队的创建与发展
2.3.3团队精神与团队绩效
2.3.4影响团队绩效的因素
项目组的组建
2.4项目经理
项目经理的责任和权力
项目经理的素质特征
项目经理的挑选与培养
..............................
2.1项目相关利益主体
2.2项目管理组织制度及类型
2.2.1项目管理组织制度
2.2.2项目组织类型
(1)直线职能型组织结构
(2)项目型组织结构
(3)矩阵型组织结构
(4)组合型组织结构
2.2.3项目组织结构的选择
(1)项目组织结构的变化系列
(2)决定组织选择的因素
2.3项目团队
2.3.1项目团队的定义与特点
2.3.2项目团队的创建与发展
2.3.3团队精神与团队绩效
2.3.4影响团队绩效的因素
项目组的组建
2.4项目经理
项目经理的责任和权力
项目经理的素质特征
项目经理的挑选与培养
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