某企业文化重塑项目建议书(PPT 73页)

一、项目背景
1.1业绩创新高VS员工敬业度远低于中国市场平均水平
1.2员工敬业度低的具体表现是什么？
1.3造成敬业度较低的具体原因是什么？
1.4与此相印证的是：员工满意的比例继续在下降
1.5沟通项目的总体发现与敬业度项目结论比较一致
1.6DCEC崭新的战略诉求
1.7由核心价值观决定的企业文化重塑之重要性和迫切性
二、对东风康明斯咨询需求的理解
三、项目思路和工作任务
3.1埃森特企业文化评价框架
3.2研究思路
3.3企业文化建设的角色定位
3.4东风康明斯企业文化项目阶段
四、项目预期成果
4.1项目预期效果总体描述
4.2项目提交的成果形式
五、项目组织与团队
5.1项目组织
5.2团队成员简介
六、项目时间表与项目管理
6.1项目流程
6.2项目进程时间表
6.3项目进程示意
6.4项目管理
6.5项目验收
七、准确理解咨询，确保项目效果
八、项目报价
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